Kering structure son pôle joaillier

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Le groupe de luxe Kering a annoncé la création d’une nouvelle entité dédiée à la joaillerie, baptisée Kering Jewelry, marquant une étape stratégique dans le développement de cette activité.

Cette division vise à « structurer et accélérer » la croissance du pôle joaillier, en regroupant plusieurs maisons du portefeuille, dont Boucheron, Pomellato, Dodo et Qeelin. Elle intégrera également les capacités industrielles du groupe, notamment celles du fabricant italien Raselli Franco, actuellement en cours d’acquisition. Cette approche traduit la volonté du groupe de renforcer son intégration verticale dans un métier où la maîtrise de la production constitue un avantage concurrentiel clé.

À la tête de cette nouvelle structure, Jean-Marc Duplaix est nommé directeur général avec effet immédiat, tout en conservant ses fonctions de directeur des opérations. Les dirigeants des maisons joaillières lui seront désormais directement rattachés, signe d’une organisation plus centralisée.

Cette démarche s’inscrit dans la stratégie de transformation engagée par Luca de Meo, qui vise à renforcer la cohérence du groupe et à accélérer dans des activités jugées plus résilientes que la mode, à l’image de la joaillerie.

« Avec Kering Jewelry, nous dotons le Groupe d’une plateforme puissante et cohérente, capable d’accompagner l’ambition de nos Maisons dans un métier où créativité et excellence sont indissociables. Je me réjouis de la nomination de Jean‑Marc : son expérience sera déterminante pour libérer le plein potentiel du Groupe dans la Joaillerie. » a déclaré de Meo.

Avec cette initiative, Kering entend renforcer sa position dans la joaillerie, un levier de diversification clé, alors que certaines de ses marques phares ont récemment montré des signes de ralentissement. En structurant davantage ce pôle, Kering entend mieux capter le potentiel d’un marché mondial de la joaillerie en forte croissance et aux marges élevées.

Courtesy of Boucheron

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